people first. кадры для цифровой трансформации

Пандемия ускорила внедрение цифровых технологий в транспортных компаниях. Востребованность цифровых навыков в будущем будет только расти. Как решить проблему дефицита кадров сегодня и в будущем?
Искусственный интеллект и машинное обучение трансформируют целые профессии, а умение работать с аналитикой больших данных понадобится не только ИТ-специалистам. Несмотря на всю автоматизацию процессов на транспорте обслуживать, управлять и совершенствовать эти процессы будут люди. Необходим человеческий капитал для создания цифровой модели транспортной отрасли. Именно эта модель должна стать «кровеносной системой» экспортно-ориентированной, инновационной экономики. Но как ее реализовать?
Как решить проблему дефицита кадров и расширить воронку?
Кто несет ответственность за переобучение персонала?
Какие цифровые навыки будут востребованы в транспортной отрасли?
Как обеспечить соответствующую профессиональную подготовку и обучение персонала цифровым компетенциям?
Какую роль здесь будет играть Корпоративный университет РЖД?
И как вдохновить людей на великие свершения и раскрыть профессиональный и личный потенциал людей?
Задай вопрос заместителю генерального директора
 ОАО «РЖД» Егению Чаркину
Если ваш вопрос будет интересным и в тему цифровой повестки, Евгений ответит на него в ходе выступления 28 октября.
Имя
Вопрос